深储集团召开四季度中层干部大会

  10月20日上午
，，，深储集团在第五会议室召开四季度中层干部会议，，，对1—9月份生产经营情况进行总结，，，
，对下一步重点工作进行部署。。深储集团经理班子成员、、、主任工程师及以上中层领导干部参加会议。。。。深储集团党委副书记、、、、工会主席张伟主持会议。。。

  会上，，深储集团党委副书记、、副董事长、、、、总经理梁德权通报公司1-9月份生产经营运行情况。。。。并强调，，，下一阶段要重点做好五方面工作：一是产销协同，
，，力争超额完成全年工作任务目标；二是吹响冲锋号，，，擂鼓聚力攻坚效益目标；三是转变管理思想，，，构建长效质量管理机制；四是深耕降本节支，，，扎实推进百日攻坚创效
；五是聚焦新建机台，，破译降本创效密码。。。。

  深储集团党委书记、
、、、董事长李迎春作总结讲话。。。他指出，
，1-9月，，
，公司生产经营总体完成情况良好
，，为完成全年任务目标筑牢根基。。

  通过对当前及未来一段时期行业发展形势的研判，，以及对企业内外部环境的分析，，，李迎春用“凛冬将至”高度概括公司接下来将面临的严峻形势，，，，并对公司总体工作进行三方面部署，，，一是要积极应对行业内卷现状，，，，优化产销平衡，
，
，以适应市场变化，
，提升企业竞争力；二是要充分发挥自身优势，，推进三大板块协同发展，，提升企业承压能力和抗风险能力；三是做好产能释放工作，，，利用空余产能为销售部门开拓市场创造条件。
。。
。

  就强化企业日常管理工作，，李迎春作出具体部署与要求。。

  一是计划部、
、财务管理部需科学合理制定计划，，确保实现明年销量目标。。。

  二是销售部门作为影响企业核心竞争力的关键因素，，，，要严格分解落实2026年销售任务，，不折不扣完成销量目标。
。。。同时
，，三大板块需协同合作，
，，共同推动销售业绩再提升。。

  三是技术部门要提高研发速度
，，，加快新品研发进程，
，，
，为2026年产能释放、、扩销增量做好技术储备。。

  四是生产部门及设备能动部门要持续关注节能降耗工作
，
，，开拓思路，，综合运用各种技术手段探寻降本增效新途径，，，，提升企业经济效益。。。

  五是公司各部门要做好费用管控工作。。。财务管理部要制定考核措施，，，，明确权限部门分工及职责，
，科学规划落实2026年费用控制方案，，确保措施有效。。
。

  六是要全面筑牢安全防线，，，，严格落实“安全第一、
、、
、预防为主”原则，，，全面提升本质安全水平，
，全力保障生产安全、
、消防安全
、、设备运行安全
，，，
，确保企业生产经营活动安全有序进行。。

  会议要求，，，当下正值“一季管两年”的关键节点，，各单位务必迅速行动起来，，认真组织学习、、
、
、深入领会四季度中层干部会议精神，，
，，精准把握党委书记、、、董事长李迎春讲话的核心要义与实践要求，，，，并结合自身实际制定切实可行的落实举措，，做好年度工作总结及计划工作，，为公司2025年度圆满收官及2026年度良好开局奠定坚实基础。
。